这是微观学社他们自己研发出来的一套企业创新经营的课程，反正推出很长时间了，课程效果反响还不错，很多老板去学习，说这“五板斧”的话，其实就是从产品、用户、营销、员工、组织五个方面进行的一系列经营创新组合拳，如下：
（1）产品变“毒品”，产品不好卖，是因为产品不够好；
（2）用户变“粉丝”，别把用户当情人，要实实在在过日子；
（3）营销变“社群”，用户不喜欢“侵占”，更接受“渗透”；
（4）员工变“合伙”，从单打独斗到打群架，企业要有一伙人；
（5）组织变“扁平”，从管控到赋能，雇员变“创客”，部门变“小微”。
